黄石市委组织部坚持以建设模范部门、打造过硬队伍为目标，努力创新学习载体，通过自学自练、专题辅导、以老带新等方式开展业务练兵活动，有力推进了组织部门自身建设。

自学自练同频共振。部机关开展以“看大局、学市情、争做服务发展排头兵；看形势、学业务、争做组织工作政策通；看先进、学模范、争做创新工作新标杆”为主要内容的“三看三学三争”活动。组工干部围绕“对标先进学什么、履职尽责差什么、服务群众做什么”展开主题讨论，对标本地区等先进典型找差距、查不足、订措施、抓学习，组织系统上下形成了你超我赶、竞相争先的浓厚氛围。制定组工干部述学评学、成果交流、学习培训激励等制度，把学习“软指标”细化成“硬杠杠”，要求组工干部每建立“每周推荐一个好经验、每月撰写一篇好文章、每季度开展一次总结反思会”的工作机制，努力提升工作水平。使学习成为组工干部工作生活的常态。

专题辅导精学深学。开设组工论坛，以主题自选、轮流交流的形式，进行政策解读、业务讲解和经验交流。开展调研竞赛，提高研究问题、谋划工作的能力。每季度组工干部轮流登堂授课，综合运用启发式教学、互动式研讨等方法讲授业务知识，并采取全程录像、评比打分，有效激发了组工干部参与学习的内生动力。邀请市内专家、教授，就经济发展、突发事件和媒体应对等内容对组工干部进行专题培训，进一步拓宽了组工干部眼界。建立组工信息宣传工作QQ群，围绕政策理论、业务技能、贴文写作等，发动组工干部、大学生“村官”和选调生进行集中学习交流，共发表优秀贴文120余篇，互动交流10余次。

业务导师帮带提高。邀请老领导和老组工专题授课，围绕服务型党组织建设、柔性引才、公文写作等内容，举办业务素质集训。积极开展组织工作调研月活动，采取“组织部长+部机关干部+乡镇组织委员”的组团模式开展调研，部领导带头撰写调研报告，共形成改革创新成果11篇。推行“业务导师”制度，安排组织部门领导干部、业务骨干和老组工、老模范担任组织部机关新进人员和年轻干部的导师，同时鼓励组工干部“一对一”结对子,从科室业务方面进行传帮带。